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Manager Le Stress: engagement dans le changement et l'agilité

ENGAGEMENT DANS LE CHANGEMENT ET L’AGILITE

STRESS, CHANGEMENT ET AGILITE

Vous travaillez dans une entreprise en perpétuelle adaptation. Entre les réorientations stratégiques, les nouvelles méthodes de travail, l’implémentation de nouvelles technologies, l’innovation ou l’obligation de répondre avec souplesse aux évolutions de vos concurrents, vous devez régulièrement répondre aux défis du changement et de l’agilité. Vous avez conscience que le facteur humain représente la principale source d’échec dans ce type de processus. Vous êtes à la recherche de tous les leviers favorisant cette transformation dans l’engagement et la sérénité.

Vécu humain du changement

Pour cela, vous tenez compte de la nature humaine. Le changement fait peur. C’est une constante qui, à partir du choc de l’annonce du changement, emmène les travailleurs dans un cycle connu :

  • Difficulté à intégrer la fin du passé. L’annonce du changement entraîne des réactions de déni, puis de résistance lorsque les travailleurs comprennent qu’il n’y a pas de retour en arrière possible.
  • Intégration de la fin du passé, caractérisée par une période d’énergie faible, de tristesse, de dépression durant laquelle les RPS augmentent.
  • Acceptation de la situation, une période propice à la mise en place du changement, l’expérimentation des nouveautés et la consolidation des succès.
  • Mobilisation, quand la nouveauté a fait ses preuves et devient la norme, renforçant l’engagement des travailleurs.

La conduite du changement est un exercice périlleux, présentant de nombreux risques (d’échec ou psycho-sociaux). Le rôle du management consiste à aider ses collaborateurs à progresser aussi vite que possible en sensibilisant à la nécessité du changement, en favorisant la participation active et en célébrant les succès, mêmes mineurs.

Stress, changement et agilité

Les phases de changement sont généralement associées aux éléments stressants recensés par le centre d’étude sur le stress humain : perte de contrôle, imprévu, nouveauté et sentiment d’être mis à l’épreuve. Or il suffit qu’un de ces éléments soit présent pour entraîner du stress. L’agilité, en ce monde incertain, confronte également les travailleurs à la peur de l’inconnu, un facteur de stress endémique chez l’humain.

L’absence de stress constitue un indicateur de réussite des démarches de changement. Sa présence, par contre, peut mettre en péril la réussite de la démarche en focalisant les travailleurs sur leurs manières habituelles de faire. Le stress devient alors un pivot pour accompagner le passage de l’ancien système vers le nouveau.

LA PLATEFORME EN LIGNE MANAGER LE STRESS, ACCOMPAGNE LE CHANGEMENT

MANAGER LE STRESS accompagne le changement et permet de lever en douceur les résistances et favoriser l’agilité. Manager le stress intervient comme facilitateur du changement en agissant spécifiquement sur l’indicateur du stress. Il est utilisé en complément des outils de conduite du changement, en appoint de programmes de formations ou comme outil RH sur des missions ciblées.

LES AVANTAGES DE LA PLATEFORME EN LIGNE MANAGER LE STRESS

  • Un outil 100% en ligne répondant aux exigences de l’ANI.
  • Un déploiement rapide et fiable.
  • Une diffusion large de l’information et de la formation sur le stress.
  • La maitrise du Rapport Nombre/Coût.
  • Notre plateforme dédiée.

La plateforme en ligne MANAGER LE STRESS peut être utilisée seule, à la carte ou sous la forme d’un parcours complet. Elle peut également être utilisé en complément à d’autres interventions plus ciblées et servir, par exemple, de préparation à des sessions de formation orientées « action ».

Une plateforme - 3 expériences digitales

Le test « votre profil face au stress »

Un test qui permet d'obtenir un panorama complet de votre stress, de l'appréhender d’une manière nouvelle, de découvrir comment il agit de et dresser le bilan de vos ressources actuelles pour l’apaiser.

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Le coaching vidéo

En 10 vidéos, apprenez à anticiper les manifestations du stress et à mieux les contrôler. Vous apprendrez à gérer mieux votre stress et serez capables de décrypter son message afin de l’utiliser à votre avantage.

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L'expérience interactive apporte les réponses aux questions que vous vous posez sur le stress. Intégrez son fonctionnement, son rôle, ses modes d’expression et acquérez une nouvelle manière de réagir en sa présence.

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